Co můžete udělat vs. co uděláte
Asi se vám stalo, že jste s kolegy seděli na poradě a řešili jste, co by se všechno mohlo udělat pro zlepšení nějakého stavu. Co udělat, aby porady byly o něco produktivnější. Aby konzultanti měli jasnější zadání. Aby zákazník dostával lepší výsledky. Aby bylo méně chyb. Všechno toto přemýšlení potřebuje svůj rychlý konec a akční plán. Jakmile máte deset nápadů, tak se zastavte. Dělání si obrovského seznamu toho, co můžete a co byste mohli dělat je známka Odporu. Vůbec zapome