Asi se vám stalo, že jste s kolegy seděli na poradě a řešili jste, co by se všechno mohlo udělat pro zlepšení nějakého stavu. Co udělat, aby porady byly o něco produktivnější. Aby konzultanti měli jasnější zadání. Aby zákazník dostával lepší výsledky. Aby bylo méně chyb.
Všechno toto přemýšlení potřebuje svůj rychlý konec a akční plán.
Jakmile máte deset nápadů, tak se zastavte. Dělání si obrovského seznamu toho, co můžete a co byste mohli dělat je známka Odporu.
Vůbec zapomeňte na co, co byste udělali. Co byste udělali je irelevantní, je to jedno. Důležité je jen jedno:
Co uděláte?
..
To je ta nejsilnější otázka, kterou si můžete dát.
Commentaires